中国企业重返印度：机遇还是天坑

绰该皮

近期，中国企业在印度市场动作频频：

时尚电商领域，Shein 表现亮眼，全球 APP 下载量超数亿次，在欧美名列前茅。印度政府放开销售限制，鉴于印度超 10 亿人口、年轻群体消费力可观，且时尚电商年增速预计超 20%，Shein 入驻潜力巨大。但印度消费者独特的审美与习惯，使其仍需接受市场考验。

12 月 16 日，Vivo 牵手印度 Dixon 进军智能手机市场。当下印度智能手机市场蓬勃，年出货量达数亿部，增长迅猛。Vivo 凭借靠前的市场份额与大量研发投入，与 Dixon 成立合资企业（Dixon 持股 51%，Vivo 持股 49%），借助 Dixon 本土资源结合自身优势，前景看似光明，然而市场竞争白热化，新合资企业必须在多方面持续奋进。

同月 24 日，海信计划通过收购印度 Epack 少数股权扎根家电市场。印度家电市场稳步拓展，冰箱年销量超千万台，未来 5 年预计增速超 10%。海信技术先进，节能、智能技术领先，收购若成功，既能降低成本又能快速响应需求，只是印度家电市场的准入门槛、售后保障等存在不确定性，品牌在当地的认知度与忠诚度也有待培育。

总体而言，中国企业布局印度机遇与挑战共生。一方面，印度人口红利、部分领域高速增长、外资政策优惠是机遇；另一方面，政策法规的易变性、激烈的市场竞争、因文化差异导致的本地化难题是挑战。